Mit­ein­an­der zu gu­ten Lö­sun­gen – sys­te­mi­sches Kon­sen­sie­ren

Am ver­gan­ge­nen Wo­chen­en­de ha­ben wir uns ei­nen Work­shop zum The­ma sys­te­mi­sches Kon­sen­sie­ren mit Eve­lyn Pepp­ler ge­gönnt.

In an­ge­reg­ter At­mo­sphä­re ha­ben wir uns mit die­ser be­son­de­ren Form der Ent­schei­dungs­fin­dung be­schäf­tigt und un­ser Wis­sen ver­tieft.

Das sys­te­mi­sche Kon­sen­sie­ren ist ei­ne Me­tho­de, bei der nicht die Zu­stim­mung, son­dern der ge­rings­te Wi­der­stand in­ner­halb ei­ner Grup­pe im Mit­tel­punkt steht.

Für ei­nen Teil von uns war der Work­shop ei­ne wert­vol­le Auf­fri­schung – Be­kann­tes konn­te ver­tieft und mit neu­en Per­spek­ti­ven er­gänzt wer­den. Für die neu­en Mit­glie­der hin­ge­gen war es ein span­nen­der Ein­stieg in ei­ne Me­tho­de, die un­se­re Zu­sam­men­ar­beit prägt.

Wir nut­zen das sys­te­mi­sche Kon­sen­sie­ren be­reits für un­se­re Ent­schei­dun­gen – und ma­chen da­bei sehr gu­te Er­fah­run­gen: Es geht schnell, ist er­staun­lich ef­fek­tiv und vor al­lem sorgt es da­für, dass wirk­lich al­le ge­hört wer­den. Ge­ra­de in ei­nem Pro­jekt wie un­se­rem, in dem vie­le Ent­schei­dun­gen ge­fällt wer­den müs­sen und un­ter­schied­li­che Per­spek­ti­ven zu­sam­men­kom­men, ist das von un­schätz­ba­rem Wert.

Für uns heißt das, kei­ne Kom­pro­mis­se zu er­zwin­gen – son­dern ge­mein­sam Lö­sun­gen zu ent­wi­ckeln, die sich für al­le rich­tig an­füh­len.

Als Be­loh­nung gab es nach ge­ta­ner Ar­beit für al­le ein gu­tes Es­sen! Und bei der Aus­wahl des Ge­richts durfte/musste zur Ab­wechs­lung je­der ganz für sich selbst ent­schei­den...